مدیریت روابط انسانی و کارکنان سازمان - دانلود رایگان

دانلود رایگان

دانلود رایگان مدیریت روابط انسانی و کارکنان سازمانتحقيق و بررسی مدیریت روابط انسانی و کارکنان سازمان
متشکل از 10 صفحه ، در قالب word قابل ويرايش و اماده پرينت

بخشی از محتوا ::
به عنوان يك مدير فرضي در يك سازمان اول بايد مفهوم روابط انساني و تفاوت آن با رفتار سازماني را در نظر داشته باشيم.
پس با روشن شدن مفهوم روابط انساني مستلزم آگاهي از كاربرد آن مي شويم. و نظر به اينكه روابط انساني اغلب همراه رفتار سازماني به كار مي‌رود و هر چند اين دو مفهوم مكمل يكديگرند ولي از نظر معنا متفاوت هستند. اگر به اين دو مفهوم توجه كنيم، درمي‌يابيم كه روابط انساني علاوه بر داشتن كاربرد در سازمانها، مي‌تواند به طور گسترده در تمام محافل انساني نيز به كار رود. ولي رفتار سازماني به طوري كه از اسم آن نيز برمي‌آيد، مختص سازمانهاست. پس ما در يك سازمان فرضي مي‌توانيم از روابط انساني و رفتار سازماني استفاده كنيم.
كاربرد روابط انساني در يك سازمان فرضي چگونه است :
در يك سازمان فرضي روابط انساني سعي در به كار گيري دانش بشري به ويژه در زمينة علوم انساني با زير مجموعه‌هايش از جمله علوم اجتماعي و روان‌شناسي دارد تا بتواند هدفهاي گروهي را بوسيلة جمع برآورد كند.
روالبط انساني و به كار گيري آن به عنوان يك عامل ايجاد كنندة تأثيرات مطلوب در سازمان به شمار مي‌رود تا از طريق شناخت زمينه‌ها براي ايجاد انگيزش در بهبود عملكردهاي نيروي انساني عمل كند. بدين معني كه قبل از بروز رفتار در سازمان تلاش كند رفتار مطلوب ايجاد كند بنابراين روابط انساني قبل از بروز رفتار وارد عمل مي‌شود ولي در قلمرو رفتار سازماني، رفتار پس از بروز آن تحليل مي‌شود.
اگر ما اين دو مفهوم را با هم مقايسه كنيم متوجه مي شويم كه روابط انساني سعي در ايجاد رفتار مطلوب و شايسته در سازمان دارد ولي رفتار سازماني، رفتار را پس از بروز به صورت يك واقعه در سازمان، مورد مطالعه قرار مي‌دهد و سعي در دريافت علل آن دارد.
پس نتيجه مي‌گيريم كه روابط انساني بر بنياد و اساس رفتار مطلوب تكيه دارد ولي رفتار سازماني به تكميل رفتارهاي بارز مي‌پردازد، و هر دو در جهت تحقق هدف سازماني نقش دارند.
اصول روابط انساني در يك سازمان فرضي شامل :
1 ) توجه به نيازهاي مشترك 2 ) توجه به تفاوتهاي فردي
3 ) توجه به قدر و مرتبه انسان 4 ) توجه به زمينه‌هاي ايجاد انگيزش در نيروي انساني
يك مدير در يك سازمان بايد به نيازهاي مشترك افراد توجه داشته باشد يعني هدف غايي در هر سازمان موجب رفع نيازهاي نيروي انساني و نيازهاي مديريت مي‌شود و از طريق تحقق اهداف سازماني به دست مي‌آيد.

تحقيق مدیریت روابط انسانی و کارکنان سازمان

مقاله

پاورپوینت

فایل فلش

کارآموزی

گزارش تخصصی

اقدام پژوهی

درس پژوهی

جزوه

خلاصه

مدیریت نیروی انسانی چگونه می تواند سبب توسعه کارکنان شما ...

۴٫ جلوگیری از ترک سازمان با مدیریت صحیح و برقراری روابط انسانی و اجتماعی سالم و فراهم کردن محیط مناسبی که باعث خوشنودی و رضایت کارکنان شود و درنتیجه مانع از ترک سازمان و هزینه‌های ناشی از آن گردد.

: مدیریت و تعارض سازمانی

مدیریت و تعارض سازمانی conflict ... دومین دیدگاه، نظریه روابط انسانی است که تعارض را امری طبیعی می‌داند و در هر سازمانی پیامدهای حتمی و مسلمی خواهد داشت، ضرری ندارد و به طور بالقوه نیروی مثبتی را برای کمک به عملکرد سازمان ...

}{ مبانی مدیریت و سرپرستی سازمان }{ | مکتب روابط انسانی

مکتب روابط انسانی یکی از اصول بنیادی مدیریت علمی (تیلوریسم) استکه عبارت است از انتخاب علمی کار کنان به گونه ای که استعداد ها و توانای ها آنهاباشرایط احراز شغل منطبق باشد مطرح شدن این نکات نشان می دهد که منطقی کردن کار در ...

پیکار مدیریتی یا ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان ...

ارزیابی عملکرد کارکنان یکی از بخش های مهم و ارزنده ی مدیریت منابع انسانی در سازمان ها به شمار می آید. شاید هر کسی (کارکنی) نتواند از کوره ی ارزیابی پیروز برون آید، جز آن کارکنی که در درازای کار خود به سازمان از خود شایسته ...

پیکار مدیریتی یا ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان ...

ارزیابی عملکرد کارکنان یکی از بخش های مهم و ارزنده ی مدیریت منابع انسانی در سازمان ها به شمار می آید. شاید هر کسی (کارکنی) نتواند از کوره ی ارزیابی پیروز برون آید، جز آن کارکنی که در درازای کار خود به سازمان از خود شایسته ...

آخرین اخبار «کارکنان سازمان» - خبربان

سازمان برنامه و بودجه آیین نامه اجرایی «ثبت و به روز رسانی اطلاعات و پرداخت‌ها به کلیه کارکنان دستگاه‌های اجرایی در سامانه کارمند ایران و سامانه ثبت حقوق و مزایا» را به هیئت دولت ارائه کرد. - اخبار اقتصادی - به گزارش ...

روابط مؤثر میان مدیران و کارمندان سازمان

علوم انسانی. مدیریت و خدمات اداری . int(208772) جمعه ۲۸ بهمن ۱۳۹۰ ; ماهنامه صنعت خودرو ( www sanatekhodro com ) بازدید: ۶,۷۰۹; روابط مؤثر میان مدیران و کارمندان سازمان . روابط, نقش مهمی در کسب و کار بازی می کنند هنگام صحبت با آدم های موفق ...

روابط انسانی در مدیریت آموزشی - دکتر ابوالفضل بختیاری ...

روابط انسانی در مدیریت آموزشی دکتر ابوالفضل بختیاری- فرانک دانشمند متین مقدمه: مدیریت را می توان به عنوان هماهنگ ساختن نیروهای اجتماعی افراد در یک سازمان

از مدیریت کارکنان تا مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی نه تنها رویکردی از روی سودآوری به مدیریت کارکنان است بلکه رویکردی ویژه به روابط کارکنان با تاکید بر تعهد و دو طرفه بودن ارتباط دارد (آرمسترانگ، ۱۹۹۳).

مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمانی

در مفهوم “مدیریت منابع انسانی” کارکنان سازمان نوعی از منابع و سرمایه انسانی هستند. که از نظر آموزشی، تجربه، قضاوت، هوش، روابط و ویژگی های بینشی می توانند ارزش افزوده ای برای سازمان باشد.

نقش روابط انسانی در مدیریت

مدیریت روابط انسانی، نه تنها به رفتار و روابط افراد توجه دارد و بهبود و اصلاح این روابط می پردازد. بلکه محیط و جوی در سازمان به وجود می آورد که دانه ها و نهال های دوستی، مودت، اعتماد و ا منیت را نیز بارور می سازد .

عوامل موثر بر افزایش و کاهش انگیزش کارکنان سازمان ...

در یک سازمان موفق اولین و مهمترین رکن موفقیت را انتخاب صحیح و به جای کارکنان می دانند و امروزه نیروی کار توقعات بیشتری دارد و برای کار و زندگی مطلوب کاری اهمیت خاصی قایل است. در نتیجه متخصصان امور نیروی انسانی باید مشاغل ...