دانلود رایگان
دانلود رایگان افزایش بهرهوری شخصی و مدیریت استرس
تحقيق افزایش بهرهوری شخصی و مدیریت استرس
متشکل از 44 صفحه ، در قالب word قابل ويرايش و اماده پرينت
بخشی از محتوا ::
افزایش بهرهوری شخصی و مدیریت استرس
جنیفر جانسن حالا یک استراتژیت برای شرکت جانسن در سانتاکلوز کالیفرنیاست. جانس میگوید من حدود 15 سال یک مبارز شرکت بودم. وقتی برای اولین بار دانشگاه را ترک کردم، بلافاصله در اولین شغلم در ناول وافتح در پروو اتاه به مدت 80 ساعت شروع به کار کردم. او بعنوان یک ویراستار 22 ساله یک خبرنامه خانگی شرکت را به یک مجله مشتری پسند بین المللی تبدیل کرد که ناول در سه سال اخیر به شرکت مک گروهیل 10 میلیون دلار فروخته بود. جانسن شبهایی را به یاد میآورد که تا ساعت 2 بعد از نصف شب در اداره میماند و صبح روز بعد ساعت 8 در سرکارش حاضر میشد. او میگوید من فکر میکنم این تلاشها یعنی اینکه من دین خود را به زندگیم ادا کردم و این نتیجه آن باعث پیشرفت آهنگ حرکت من در زندگیم شد. بعد از اینکه او یک شغل دیگر در موسسه دیگری گرفت ازدواج کرد و صاحب فرزندانی شد، اما اوضاع داشت دگرگون میشد. او 19 ماه پیش را وقتی که زندگی و کارش باهم تداخل پیدا کردند را خوب به یاد میآورد. همسرش، اسکات که یکی از روسای سه شرکت بازاریابی بین المللی بود و در حال سفر برگشت از ژاپن بود. برنامه این بود که من بچهها در فرودگاه به او بسپارم و من سپس بلیط هواپیما برای سواحل شرق بگیرم و بروم. هواپیما همسرم 20 دقیقه تاخیر داشت. به محض اینکه او رسید بچهها رابه اوسپردم وبه سرعت هواپیمای خود را گرفتم و چمدانهایم را به سرعت به دنبالم میکشاندم. در پرواز در حالیکه بشدت خسته بود، جانسن خودش فهمید که نامه استعفا بنویسد. او میگوید: در حالیکه این نامه را مینویسم خنده تلخی میکند زیرا روشن است که چه قدر من مورد نیاز شما هستم. جانسن سپس از شرکت خودش شروع میکند یک سازمان بازاریابی واقعی که یک 17 نفر پیمانکار دارد که بیشتر خانم سراسر شور هستند. بیشتر آنها در موقعیت بسیار سخت بودند که بین زندگیشان بطوریکه جانسن است تعادل برقرار کنند. جانسن میگوید من زنان بسیاری را دیدم که مجبور بودند بین کارشان و مراقبت از خانواده یکی را انتخاب کنند زیرا شرکت آنها قابل انعطاف و تغییر نبود. من دنیایی را میبینم که کارمندان بعد از اینکه خودشان را با کارشان تطبیق دادند مجبورند که دوباره زندگی خود را با کار خود تنظیم کنند و کار آنها همه چیز آنها را تعیین میکند. مبارز قبلی شرکت فقط توضیح میدهد، کسی که کارش را در شرکت شروع کرده بود، ارتباط بین عادتهای کاری و استرس را نشان میدهد. وقتی کارش طاقت فرسا میشود،
تحقيق افزایش بهرهوری شخصی و مدیریت استرس
مقاله
پاورپوینت
فایل فلش
کارآموزی
گزارش تخصصی
اقدام پژوهی
درس پژوهی
جزوه
خلاصه
مزایای استفاده از نرم افزار مدیریت نگهداری و تعمیراتcmms
کاهش خرابی های غیرمنتظره با انجام منظم و برنامه نگهداشت پیشگیرانه pm پایش دقیق تمام فعالیت ها و مدیریت منابع انسانی بدون ثبت دستی در کاغذ شخصی سازی cmms براساس تاریخچه و نیاز هر سازمان کاهش هزینه تعمیرو نگهداری، صرفه جویی ...
مزایای استفاده از نرم افزار مدیریت نگهداری و تعمیراتcmms
کاهش خرابی های غیرمنتظره با انجام منظم و برنامه نگهداشت پیشگیرانه pm پایش دقیق تمام فعالیت ها و مدیریت منابع انسانی بدون ثبت دستی در کاغذ شخصی سازی cmms براساس تاریخچه و نیاز هر سازمان کاهش هزینه تعمیرو نگهداری، صرفه جویی ...
مزایای استفاده از نرم افزار مدیریت نگهداری و تعمیراتcmms
کاهش خرابی های غیرمنتظره با انجام منظم و برنامه نگهداشت پیشگیرانه pm پایش دقیق تمام فعالیت ها و مدیریت منابع انسانی بدون ثبت دستی در کاغذ شخصی سازی cmms براساس تاریخچه و نیاز هر سازمان کاهش هزینه تعمیرو نگهداری، صرفه جویی ...
مزایای استفاده از نرم افزار مدیریت نگهداری و تعمیراتcmms
کاهش خرابی های غیرمنتظره با انجام منظم و برنامه نگهداشت پیشگیرانه pm پایش دقیق تمام فعالیت ها و مدیریت منابع انسانی بدون ثبت دستی در کاغذ شخصی سازی cmms براساس تاریخچه و نیاز هر سازمان کاهش هزینه تعمیرو نگهداری، صرفه جویی ...
بهره وری بایگانی | کسب و کار شما
آرشیو برچسب ها: بهره وری. اندازه سازمان و تاثیر آن بر ساختار . ۱۳۹۷-۰۹-۰۸ ۰. قانون پارکینسون: بین تعداد کارمندان رسمی در یک سازمان و حجم کاری که باید توسط آنان انجام شود هیچ رابطه ای وجود ندارد. ادامه » ۱۲ اصل مدیریت زمان ...
بهرهوری - ویکیپدیا، دانشنامهٔ آزاد
بهرهوری (به انگلیسی: Productivity) از مفاهیم علم اقتصاد و مدیریت است که چنین تعریف میشود: «مقدار کالا یا خدمات تولید شده در مقایسه با هر واحد از انرژی یا کار هزینه شده بدون کاهش کیفیت یا به این شکل: اثربخشی به همراه کارایی».
تحقیق : افزایش بهرهوری در بخش خدمات
بهبود بهره وری، مسئولیت اصلی مدیریت است. افزایش بهره وری مقدور نیست، مگر با شناخت و تحلیل آن. اندازه گیری یک روش دستیابی به شنـــاخت قابل اطمینان است. اندازه گیری بهره وری به ما کمک می کند تا ...
افزایش توانمندی شخصی - مرکز هیپنوتیزم کابوک
افزایش توانمندی شخصی با هیپنوتیزم -افزایش حافظه -افزایش بهره وری از بدن-عزت نفس -اعتماد به نفس -کنترل خشم -بالابردن خلاقیت ذهنی
بهره وری بایگانی | کسب و کار شما
آرشیو برچسب ها: بهره وری. اندازه سازمان و تاثیر آن بر ساختار . ۱۳۹۷-۰۹-۰۸ ۰. قانون پارکینسون: بین تعداد کارمندان رسمی در یک سازمان و حجم کاری که باید توسط آنان انجام شود هیچ رابطه ای وجود ندارد. ادامه » ۱۲ اصل مدیریت زمان ...
مزایای استفاده از نرم افزار مدیریت نگهداری و تعمیراتcmms
کاهش خرابی های غیرمنتظره با انجام منظم و برنامه نگهداشت پیشگیرانه pm پایش دقیق تمام فعالیت ها و مدیریت منابع انسانی بدون ثبت دستی در کاغذ شخصی سازی cmms براساس تاریخچه و نیاز هر سازمان کاهش هزینه تعمیرو نگهداری، صرفه جویی ...
تحقیق : افزایش بهرهوری در بخش خدمات
بهبود بهره وری، مسئولیت اصلی مدیریت است. افزایش بهره وری مقدور نیست، مگر با شناخت و تحلیل آن. اندازه گیری یک روش دستیابی به شنـــاخت قابل اطمینان است. اندازه گیری بهره وری به ما کمک می کند تا ...
تحقیق : افزایش بهرهوری در بخش خدمات
بهبود بهره وری، مسئولیت اصلی مدیریت است. افزایش بهره وری مقدور نیست، مگر با شناخت و تحلیل آن. اندازه گیری یک روش دستیابی به شنـــاخت قابل اطمینان است. اندازه گیری بهره وری به ما کمک می کند تا ...
بهره وری بایگانی | کسب و کار شما
آرشیو برچسب ها: بهره وری. اندازه سازمان و تاثیر آن بر ساختار . ۱۳۹۷-۰۹-۰۸ ۰. قانون پارکینسون: بین تعداد کارمندان رسمی در یک سازمان و حجم کاری که باید توسط آنان انجام شود هیچ رابطه ای وجود ندارد. ادامه » ۱۲ اصل مدیریت زمان ...
بهرهوری - ویکیپدیا، دانشنامهٔ آزاد
بهرهوری (به انگلیسی: Productivity) از مفاهیم علم اقتصاد و مدیریت است که چنین تعریف میشود: «مقدار کالا یا خدمات تولید شده در مقایسه با هر واحد از انرژی یا کار هزینه شده بدون کاهش کیفیت یا به این شکل: اثربخشی به همراه کارایی».