دانلود رایگان
دانلود رایگان توانمندسازي کارکنان
تحقيق توانمندسازي کارکنان
متشکل از 192 صفحه ، در قالب word قابل ويرايش و اماده پرينت
بخشی از محتوا ::
توانمندسازي(توانا سازي) فرايند قدرت بخشيدن به افراد است. در اين فرايند به کارکنان خود کمک مي کنيم تا حس اعتماد به نفس خويش را بهبود بخشند و بر احساس ناتواني و درماندگي خود چيره شوند. تواناسازي در اين معني به بسيج انگيزه هاي دروني افراد مي انجامد.(وتن و کمرون، 1996). تواناسازي همچنين تشويق افراد به مشارکت بيشتر در اتخاذ تصميم هايي که بر فعاليت هاي آنان تاثير گذار است. از اين طريق مي توانيم فرصت هائي را براي افراد فراهم آوريم تا نشان دهند که مي توانند ايده هاي خوبي آفريده و به آن جامه عمل بپوشانند(جان اسميت، 2000، ص1). تواناسازي به اين معنا است که افراد را به طور ساده تشويق کنيم تا نقش فعال تري در کار خود ايفا کنند و تا آنجا پيش روند که مسئوليت بهبود فعاليت هاي خويش را بر عهده بگيرند و در نهايت به حدي از توان برسند که بدون مراجعه به مسئول بالاتر بتوانند تصميماتي کليدي اتخاذ نمايند(باقريان، 1381، ص10). تواناسازي فراهم آوردن ابزار لازم براي افراد به گونه اي است که براي آنها قابل فهم باشد و بتوانند از آن در جهت مصالح خود استفاده کنند(نيکل، 1995، ص 155). در فرهنگ لغت وبستر از تواناسازي به عنوان تفويض اختيار يا اعطاي قدرت قانوني به سايرين تعبير شده است. کانگر وکاننگو معتقدند هر گونه استراتژي يا تکنيک مديريتي که به افزايش حق تعيين سرنوشت و کفايت نفس کارکنان منجر شود تواناسازي آنها را در پي خواهد داشت. فرهنگ لغت آکسفورد نيز فعل تواناسازي را به عنوان توانا ساختن و به معناي ايجاد شرايط لازم براي بهبود انگيزش افراد در انجام وظايف خويش، از طريق پرورش احساس کفايت نفس تعريف کرده است. با توجه به موارد ياد شده هر چند تفويض اختيار پايه اصلي فرآيند تواناسازي کارکنان به شمار مي آيد، اما براي تحقق کامل آن شرايط ديگري نيز لازم است. بنابراين تواناسازي فرايندي است شامل دو مرحله:
1- فرآيند تقويت عزت نفس اعضاي سازمان، از طريق شناسايي و معرفي شرايط و عواملي که احساس عدم برخورداري از قدرت را در افراد موجب شده.
2- تلاش در جهت رفع شرايط و عوامل ياد شده با کمک اقدامات رسمي در سازمان.
ابعاد تواناسازي
نتايج پژوهش باون ولاولر(1992) نشان داد توانمندي هنگامي بوجود مي آيد که قدرت، اطلاعات دانش و پاداش ها در سازمان توزيع شود و اگر يکي از اين چهار عنصر صفر باشد، توانمندي نيز صفر خواهد بود(فرهنگي و اسکندري، 1382، ص106) همچنين وارن بنيس در پژوهش خود براي تعيين خصوصيات رهبران عالي مصاحبه کرد، نتايج اين پژوهش نشان داد که با نفوذترين رهبران عالي از يک ويژگي بارز برخوردارند و آن اين است که در ديگران احساس توانمندي ايجاد مي کنند(همان منبع، ص104). پژوهش انجام شده بر روي مديران کاروان هاي حج تمتع کشور نشان داد که توانمندي اين مديران با ايجاد تغيير در باورها، ارزش ها، نمادهاي ظاهري و سپس تغيير در مهارت هاي فني، انساني و ادراکي مديران کاروان ها ميسر خواهد بود(همان منبع،ص113)
تحقيق توانمندسازي کارکنان
مقاله
پاورپوینت
فایل فلش
کارآموزی
گزارش تخصصی
اقدام پژوهی
درس پژوهی
جزوه
خلاصه
SID.ir | نقش رفتار کارکنان در سازمان و تعامل کارکنان با مديريت
بررسي رابطه توانمندسازي کارکنان و تعهد سازماني کارکنان; تعهد (رفتار) سازماني و سلامت; بهبود سازمان و مديريت با توجه به آموزش کارکنان
توانمندسازي كاركنان از تئوري تا عمل
توانمندسازي كاركنان از تئوري تا عمل * كمينه كردن بوروکراسي برنامه هاي توان افزايي، چه در حين طراحي و چه در حين اجرا نبايد مبتلا به بوروکراسي اداري، نظير انجام مكاتبات و جلسات فراوان شود، زيرا باعث افت عملکردي برنامه و ...
پاورپوینت از تئوري تا عمل توانمندسازي كاركنان – hvp555
مزایای توانمندسازی کارکنان. اهمیت توانمندسازی . و … بخشی از متن پاورپوینت: مقدمه: مهمترین و حیاتی‌ترین دارایی هر سازمان، نیروی انسانی آن سازمان است. کیفیت و توانمندی نیروی انسانی، مهمترین عامل بقاء و حیات سازمان است. ن
SID.ir | نقش رفتار کارکنان در سازمان و تعامل کارکنان با مديريت
بررسي رابطه توانمندسازي کارکنان و تعهد سازماني کارکنان; تعهد (رفتار) سازماني و سلامت; بهبود سازمان و مديريت با توجه به آموزش کارکنان
پاورپوینت توانمندسازی كارمندان (مفهوم شناسی، سياستها ...
دانلود فایل پاورپوینت توانمندسازی كارمندان (مفهوم شناسی، سياستها، قوانين و مقررات حاكم بر آن) ، در حجم 91 اسلاید قابل ویرایش.
تحقیق توانمندسازی کارکنان
دانلود تحقیق با موضوع توانمندسازی کارکنان، در قالب word و در 22 صفحه، قابل ویرایش، شامل چکیده، مقدمه، تعاريف واژه توانمندسازي، مفهوم و روش توانمندسازي، فرآيند توانمندسازي، تسهيم اطلاعات (مشارکت همگاني در اطلاعات)، گروه ...
SID.ir | نقش رفتار کارکنان در سازمان و تعامل کارکنان با مديريت
بررسي رابطه توانمندسازي کارکنان و تعهد سازماني کارکنان; تعهد (رفتار) سازماني و سلامت; بهبود سازمان و مديريت با توجه به آموزش کارکنان
توانمندسازی، توانمندسازی روانشناختی، توانمندسازی کارکنان ...
متغیرها: توانمندسازی، توانمندسازی روانشناختی، توانمندسازی کارکنان توضیحات: ۲۴ صفحه فارسی (word) با منابع کامل تحقیق آماده با رفرنس دهی کامل فارسی و انگلیسی و پانویس ها مناسب برای پروپوزال و پایان نامه خلاصه ای از کار ...
توانمندسازی کارکنان
ضرورت توانمندسازي كاركنان در سازمانهاي ماندگار: سازمانهاي سنتي فقط به كاركناني نياز دارند كه كارهاي معين و تعريف شده‌اي را انجام داده و بيش از حد سئوال، كنجكاوي و چالشگري نكنند، اما محيط‌هاي كار امروزي به افرادي ...
توانمندسازي كارمندان و چالشهاي آن | مرجع دانلود پاورپوینت
رويكردهاي توانمندسازي با نگرش فرايندي* رويكرد مكانيكي توانمندسازي در اين رويكرد مترادف تفويض قدرت تصميم گيري به رده هاي پايين تر سازمان گرفته مي شود.
توانمندسازی کارکنان و منابع انسانی و اصول آن - مشاوره ...
توانمندسازی کارکنان. امروزه توانمندسازی کارکنان و منابع انسانی به عنوان موتور پیشرانه موفقیت و “توسعه سازمان ها” از اهمیت بالایی برخوردار است. توانمندسازی کارکنان، به “ایجاد انگیزه” در آنان بستگی دارد.
پاورپوینت ارزيابي با رويكرد توانمندسازي كاركنان - دانلود ...
دانلود رایگان در این پاورپوینت به ارزیابی با رویکرد توانمندسازی کارکنان اشاراتی شده است و مشکلات بکارگیری ارزیابی 360 درجه به پایان میرسد. دانلود رایگان. پاورپوینت ارزيابي با رويكرد توانمندسازي كاركنان - دانلود رایگان ...
سبک های رهبری و اثرات آن در کارمندان
سبک مدیریتی مشارکتی، سنگ بنا و پیش نیاز توانمندسازي کارکنان است. بنابراین مدیران باید براي اجراي این سبک مدیریتی بسترسازي مناسب انجام دهند. یک اشتباه کلی که مدیران در مرحله استقرار مدیریت مشارکتی مرتکب می شوند، آن است ...
تحقیق توانمندسازی کارکنان
دانلود تحقیق با موضوع توانمندسازی کارکنان، در قالب word و در 22 صفحه، قابل ویرایش، شامل چکیده، مقدمه، تعاريف واژه توانمندسازي، مفهوم و روش توانمندسازي، فرآيند توانمندسازي، تسهيم اطلاعات (مشارکت همگاني در اطلاعات)، گروه ...