دانلود رایگان
دانلود رایگان کارمندیابی
تحقيق کارمندیابی
متشکل از 20صفحه ، در قالب word قابل ويرايش و اماده پرينت
بخشی از محتوا ::
کارمندیابی ( Recruitment ) عبارت است از پیدا کردن فرد مناسب برای پست مناسب؛ که باید بر اساس نظام شایستگی انجام پذیرد. همانطور که در برنامه ریزی نیروی انسانی باید عوامل و شرایط محیط داخل و خارج سازمان را در نظر گرفت، در فرایند کارمند یابی نیز باید به این عوامل توجه داشت.
مهمترین عوامل مؤثر بر کارمندیابی :
1. عوامل محیطی خارجی : الف ) موقعیت مکانی سازمان ب ) عرضه و تقاضا
2. عوامل داخلی سازمان :
• سیاستهای حقوق و دستمزد
• ارتقاء و ترفیعات
• امکانات رفاهی
جایگزینهای کارمندیابی :
• اضافه کار
• قراردادهای فرعی
• استخدام کارکنان پاره وقت و موقت
• به تعویق انداختن سفارش
کارمندیابی از منابع داخلی :
محاسن :
• افزایش روحیه کارکنان
• ایجاد تعهد و وفاداری کارکنان به سازمان
• امنیت شغلی
• انتخاب مطمئن و مناسب
• آموزش کمتر
• هزینه کمتر
معایب :
• عدم استفاده از افکار و عقاید نو
• ایجاد نارضایتی
تحقيق کارمندیابی
مقاله
پاورپوینت
فایل فلش
کارآموزی
گزارش تخصصی
اقدام پژوهی
درس پژوهی
جزوه
خلاصه
مراحل/فرایند کارمند یابی :: یوشا آل ایوب
کاربران بیان میتوانند بدون نیاز به تأیید، نظرات خود را ارسال کنند. اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید لطفا ابتدا وارد شوید، در غیر این صورت می توانید ثبت نام کنید.
فرایند کارمندیابی : روش های پیدا کردن نیروی کار برای ...
کارمندیابی فرایندی است که به‌وسیله‌ی آن، کسانی که توانایی بالقوه‌ای برای عضویت در سازمان و انجام دادن وظایف محوله را دارند، مشخص می‌شوند تا سازمان بتواند از میان آنان، شایسته‌ترین افراد را برای پاسخگویی به نیازهای ...
کارمندیابی | مرجع دانلود پاورپوینت
کارمندیابی یک فرآیند واسطه ای است.یعنی اینکه متقاضیان کار و استخدام کنندگان برای نخستین بار با هم روبرو می شوند تا طی فرآیند انتخاب و گزینش توانایی واقعی آنها تعیین شود.
کارمندیابی :: موضوع در راهکار مدیریت
تعریف. کارمندیابی، فرایندی است که به وسیله آن کسانی که به نظر می‌رسد توانایی بالقوه‌ای برای عضویت در سازمان و انجام دادن وظایف محوله دارند شناسایی می‌گردند و موجبات جذب آنها به سوی سازمان فراهم میشود.
کارمندیابی و فرایند استخدام | مرجع آموزش مدیریت، بازارایی ...
کارمندیابی فرآیندی واسطه‌ای است، به این معنی که جویندگان کار و استخدام‌کنندگان را برای اولین بار روبه‌روی هم قرار می‌دهد. در این فرآیند متقاضیان کار توسط استخدام‌کنندگان مورد مطالعه قرار می‌گیرند تا ببینند آیا آن ...
کارمندیابی داخلی چگونه صورت می گیرد؟ - وبلاگ ترینو
کارمندیابی داخلی چگونه صورت می گیرد؟ روش آگهی شغلی بسیاری از کارفرمایان به عنوان روشی برای تشویق کردن کارکنان خود از روش آگهی شغلی استفاده می کنند تا بتوانند افراد با استعداد را شناسایی کرده و ارتقا دهند.
کارمندیابی و فرایند استخدام | مرجع آموزش مدیریت، بازارایی ...
کارمندیابی فرآیندی واسطه‌ای است، به این معنی که جویندگان کار و استخدام‌کنندگان را برای اولین بار روبه‌روی هم قرار می‌دهد. در این فرآیند متقاضیان کار توسط استخدام‌کنندگان مورد مطالعه قرار می‌گیرند تا ببینند آیا آن ...
کاربانک | استخدام، کاریابی، جستجو رزومه و آگهی شغلی جهت ...
سایت استخدامی کاربانک با ارائه خدمات کاریابی آنلاین، آگهی استخدام، رزومه ساز، انتشار آگهی شغلی، جستجوی رزومه در بانک اطلاعاتی متخصصین جویای شغل فرایند استخدام را برای شرکت‌ها و کارجویان علاقمند به کاریابی در زمینه ...
عوامل موثر در کارمندیابی
دانلود پاورپوینت فرایند کارمندیابی عوامل موثر در کارمندیابی دانلود پاورپوینت فرایند کارمندیابی ( فصل پنجم کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت ) مقدمه کارمندیابی فرایندی است که به وسیله آن کسانی که به نظر می رسد توانایی ...
مقاله در مورد کارمندیابی Recruitment-
کارمندیابی ( Recruitment ) عبارت است از پیدا کردن فرد مناسب برای پست مناسب؛ که باید بر اساس نظام شایستگی انجام پذیرد. همانطور که در برنامه ریزی نیروی انسانی باید عوامل و شرایط محیط داخل و خارج سازمان را در نظر گرفت، در فرایند کارمند یابی نیز باید به این عوامل توجه داشت.
روش های مفید کارمندیابی - وبلاگ ترینو
روش های مفید کارمندیابی درون سازمانی. ترفیع; مدیر سازمان قادر است با توجه شایستگی افراد، از کارکنان خود در پست های دیگر استفاده کند. دو مزیت در این کار وجود دارد: اول این که کارمند در پست جدید تشویق می شود تا عملکرد بهتری داشته باشد و دوم این که هزینه های مربوط به استخدام ...
کارمندیابی | مرجع دانلود پاورپوینت
کارمندیابی یک فرآیند واسطه ای است.یعنی اینکه متقاضیان کار و استخدام کنندگان برای نخستین بار با هم روبرو می شوند تا طی فرآیند انتخاب و گزینش توانایی واقعی آنها تعیین شود.
روش های مفید کارمندیابی - وبلاگ ترینو
کارمندیابی همواره یک چالش بزرگ برای مدیران سازمان بوده است. روش های مفید کارمندیابی به دو دسته تقسیم می شوند: جذب متقاضیان از درون سازمان و جذب متقاضیان بیرون از سازمان. به صورت مختصر به هر یک ...
عوامل موثر در کارمندیابی
دانلود پاورپوینت فرایند کارمندیابی عوامل موثر در کارمندیابی دانلود پاورپوینت فرایند کارمندیابی ( فصل پنجم کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت ) مقدمه کارمندیابی فرایندی است که به وسیله آن کسانی که به نظر می رسد توانایی ...
کارمندیابی: از کجا بفهمیم که وقت استخدام اولین کارمندمان ...
کارمندیابی وقتی شما اولین فردی که می‌آید را استخدام می‌کنید اگر خوش‌شانس باشید، اولین متقاضی یک شخص فوق‌العاده خواهد بود که می‌تواند کسب‌وکار شما را به سطح بعدی سوق دهد؛ اما به‌طورمعمول این اتفاق نمی‌افتد.
مقاله کارمندیابی و نقش آن درتوسعه سازمان
کارمندیابی یک فعالیت عمده دربرنامه ریزی و مدیریت منابع انسانی هرسازمان به شمارمیرود و دربرگیرنده فعالیتهای قانونی است که برای یافتن شماربسنده ای ازافراد شایسته به کارگرفته میشود تا این که افراد و سازمان درقالب ...
کارمندیابی - تماشا
روش های کارمندیابی. 07:54. بررسی و معرفی قابلیت های اندروید 10 Android Q. 31:35. Q & A کسب و کار در یوتیوب و آموزش های زیرنویس شده آن . 1:28:25. فیت ۱۱۸ - نانوایی که قهرمان بدنسازی جهان شد! 00:02. دانلود پاورپوینت استخدام و گزینش درسازمانها. 00 ...
مقاله کارمندیابی و نقش آن درتوسعه سازمان
کارمندیابی یک فعالیت عمده دربرنامه ریزی و مدیریت منابع انسانی هرسازمان به شمارمیرود و دربرگیرنده فعالیتهای قانونی است که برای یافتن شماربسنده ای ازافراد شایسته به کارگرفته میشود تا این که افراد و سازمان درقالب ...
کارمندیابی: از کجا بفهمیم که وقت استخدام اولین کارمندمان ...
کارمندیابی وقتی شما اولین فردی که می‌آید را استخدام می‌کنید اگر خوش‌شانس باشید، اولین متقاضی یک شخص فوق‌العاده خواهد بود که می‌تواند کسب‌وکار شما را به سطح بعدی سوق دهد؛ اما به‌طورمعمول این اتفاق نمی‌افتد.
کارمندیابی و فرایند استخدام | مرجع آموزش مدیریت، بازارایی ...
کارمندیابی فرآیندی واسطه‌ای است، به این معنی که جویندگان کار و استخدام‌کنندگان را برای اولین بار روبه‌روی هم قرار می‌دهد. در این فرآیند متقاضیان کار توسط استخدام‌کنندگان مورد مطالعه قرار می‌گیرند تا ببینند آیا آن ...
کارمندیابی: تعریف کارمندیابی - کارمندیابی استراتژیک ...
05.09.2017 · کارمندیابی مدرن از طریق سایت های کاریابی صورت میگیرد. رزومه ها به صورت مجازی ارسال می شود. بسیاری از روند کارمندیابی را از مرحله دریافت رزومه تا شناسایی فرد مناسب از طریق برگزاری آزمون می توان به صورت مجازی انجام داد ...
کارمندیابی :: موضوع در راهکار مدیریت
تعریف. کارمندیابی، فرایندی است که به وسیله آن کسانی که به نظر می‌رسد توانایی بالقوه‌ای برای عضویت در سازمان و انجام دادن وظایف محوله دارند شناسایی می‌گردند و موجبات جذب آنها به سوی سازمان فراهم میشود.
فرایند کارمندیابی : روش های پیدا کردن نیروی کار برای ...
کارمندیابی فرایندی است که به‌وسیله‌ی آن، کسانی که توانایی بالقوه‌ای برای عضویت در سازمان و انجام دادن وظایف محوله را دارند، مشخص می‌شوند تا سازمان بتواند از میان آنان، شایسته‌ترین افراد را برای پاسخگویی به نیازهای ...
فصل پنجم : کارمند یابی
کارمندیابی مرحله مقدماتی استخدام است که در جهت شناسایی منابع انسانی و جذب افراد به سازمان براي استخدام و پر کردن مشاغل و پست هاي خالی انجام می شود( کاظمی ؛37:1376 برخی آن را جریانی براي یافتن و جذب متقاضیان شغلی واحد شرایط �
کارمندیابی و فرایند استخدام | مرجع آموزش مدیریت، بازارایی ...
کارمندیابی فرآیندی واسطه‌ای است، به این معنی که جویندگان کار و استخدام‌کنندگان را برای اولین بار روبه‌روی هم قرار می‌دهد. در این فرآیند متقاضیان کار توسط استخدام‌کنندگان مورد مطالعه قرار می‌گیرند تا ببینند آیا آن ...
عوامل موثر در کارمندیابی
دانلود پاورپوینت فرایند کارمندیابی عوامل موثر در کارمندیابی دانلود پاورپوینت فرایند کارمندیابی ( فصل پنجم کتاب مدیریت منابع انسانی سعادت ) مقدمه کارمندیابی فرایندی است که به وسیله آن کسانی که به نظر می رسد توانایی ...
کارمندیابی و فرایند استخدام | مرجع آموزش مدیریت، بازارایی ...
کارمندیابی فرآیندی واسطه‌ای است، به این معنی که جویندگان کار و استخدام‌کنندگان را برای اولین بار روبه‌روی هم قرار می‌دهد. در این فرآیند متقاضیان کار توسط استخدام‌کنندگان مورد مطالعه قرار می‌گیرند تا ببینند آیا آن ...
کارمندیابی و فرایند استخدام | مرجع آموزش مدیریت، بازارایی ...
کارمندیابی فرآیندی واسطه‌ای است، به این معنی که جویندگان کار و استخدام‌کنندگان را برای اولین بار روبه‌روی هم قرار می‌دهد. در این فرآیند متقاضیان کار توسط استخدام‌کنندگان مورد مطالعه قرار می‌گیرند تا ببینند آیا آن ...